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Rapport 2015 sur les priorités en matière de santé mentale au travail

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Au 31 janvier 2014 — Impact de la dépense des régimes de retraite selon la comptabilisation internationale

Chaque année, les entreprises doivent établir une dépense pour leurs régimes de retraite à prestations déterminées.

Le graphique ci-dessous montre l’impact de la dépense pour un régime de retraite typique dont la valeur de début d’année est fixée arbitrairement à 100 (indice de dépense). Cette dépense est influencée par l’évolution du taux d’actualisation basé sur les obligations de sociétés et les obligations provinciales (ajustées) de qualité supérieure, ainsi que le rendement médian obtenu sur l’actif de la caisse de retraite.

Indice de dépenses depuis le 31 décembre 2013

La dépense a augmenté de 11 % (pour un régime contributif) depuis le début de l’année en raison de la diminution du taux d’actualisation, et ce même si la caisse a connu un rendement supérieur aux attentes.

Le tableau suivant présente les taux d’actualisation pour diverses périodes et leur variation depuis le début de l’année. La durée d’un régime varie généralement de 10 (régime mature) à 20 (régime jeune).

Pour obtenir une analyse personnalisée de votre régime de retraite, communiquez avec votre conseiller de Morneau Shepell.

Remarques :

  1. La dépense est établie au 31 décembre 2013 à partir de la situation financière moyenne des régimes de retraite faisant l’objet de notre Enquête de 2013 sur les hypothèses économiques aux fins de la comptabilisation des prestations de retraite et autres avantages sociaux postérieurs à l’emploi (soit un ratio de l’actif sur la valeur de l’obligation de 83 % au 31 décembre 2012).
  2. Le rendement de l’actif correspond au rendement du portefeuille de référence Morneau Shepell (55 % actions et 45 % titres à revenu fixe).
  3. La valeur de l’obligation est celle d’un régime de type salaire moyen de fin de carrière, sans indexation (deux scénarios : avec et sans cotisations salariales).